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改革进入“深耕期” 北新路桥集团自我革新为企业注入发展新活力

来源:兵团日报 日期:2021-09-13

改革进入“深耕期” 北新路桥集团自我革新为企业注入发展新活力

  乌鲁木齐讯(通讯员 李俨)近年来,面对国内外市场的竞争新形势,北新路桥集团在持续的改革实践中,始终在摸索中不断前行、持续优化。在改革的“深耕期”,北新路桥集团通过深化改革调整产业结构,重构市场开发战略布局,激发企业内生活力,使企业“改”出增长动力,“改”出发展活力。 

  坚持战略布局,定准改革“导向标” 

  科学战略布局是深化国资国企改革工作的“导向标”。北新路桥集团制定国资国企改革三年行动实施方案,明确改革顶层设计方案,用好用活政策,为集团公司每一步的改革发展摸清道路、定准方向、做好保障。在改革计划的指导下,集团上下凝心聚力、积极联动,加快推进改革主体市场化运营,实现了产业结构优化升级。2021年推进5家企业深化改革进程,完成中北运输公司、石河子顺通路桥公司混合所有制改革,完成北京中食科创公司、福建涌智公路养护公司的收购,北新科创公司股权多元化有效推进中,混合所有制企业占持续经营法人企业比例达到33%。 

  北京中食科创公司位于首都,具有极大信息及市场优势。北新路桥集团于2021年5月完成对北京中食科创公司控股收购,并引入民营企业,首次完成与央企的混改,立足北京,辐射京津冀,完成环首都经济圈体系构建。进一步结合企业自身特点,完善公司治理,转换为市场化的经营机制,为北新路桥集团在京津冀地区扎根做好准备工作。 

  “引入战略合作者,不仅是引资,同时也是引智。通过混改,引入优势战略投资者,可以使企业各股东在资本、技术、管理等方面互相借力,优势互助,补齐短板,促进企业健康长足发展。”北新路桥集团战略发展部(投资中心)部门负责人如此介绍。 

  推进混改“升级版”,聚焦主业转换经营机制 

  近年来,北新路桥集团不断调整产业结构,突出主业,在选好战略投资者、完善公司治理、优化资源配置、提高上市公司质量等方面采取更有效的措施,以实现国有资产的保值增值,提高效率效益。 

  石河子顺通路桥公司是经兵团第八师国资局、交通局批准成立的国有控股路桥施工养护公司;福建涌智公路养护公司是一家专业从事公路管理与养护的大型公司。北新路桥集团通过整体设计,引入疆内、疆外民企,放大和拓展国有资本功能、探索更加市场化的差异化管控、集成运用市场化机制各项措施、全面加强党的领导和党的建设等方面,聚焦公司主业,完成集团“投、融、建、管、养、运”综合性建筑企业属性链条的构建,全面提高养护服务的工作效率和竞争能力,实现公司战略目标。 

  创新商业模式,激发销售新引擎 

  新疆中北运输有限公司是北新路桥集团的子公司,是一家从事国际贸易、国际物流、跨境电商、境内外仓储与配送等业务的多元化企业。北新路桥集团通过多方调研,引入浙江金斯顿供应链集团公司参与混改,双方于2021年4月完成混合所有制改革。 

  混改以来,中北运输公司利用属地市场资源与浙江义乌商城集团、义乌陆港集团、浙江中拓集团进行洽谈,从管理模式、市场范围、流通渠道等方面展开合作交流;在进出口贸易、物流平台(陆、空)、商品集散、产品制造与采购等方面进行深入合作,公司开发并运营了“云电商城”电子商务平台,开办“北新生活优品馆”。中北运输公司通过内外市场联动、要素资源共享等方式,累计实现外贸总额6100万美元,比去年同期增长10倍。 

    

责任编辑:王玮昊